汽车4S店6S管理培训教材(PPT 40页)

6S管理
概述：6S管理的起源和发展
概述：何为6S管理
清理
整理
清洁
安全
概述：推行6S管理的好处
海尔总裁张瑞敏的言论
概述：6S之间的关系
6S管理的推行程序
导入阶段5个步骤
实施阶段的三个步骤
延伸阶段的四个步骤
实施步骤与要领：清理
实施步骤与要领：整理
实施步骤与要领：清洁
实施步骤与要领：安全
实施步骤与要领：维持
实施步骤与要领：素养
重要方法的动用：定置管理
重要方法的动用：目视管理
重要方法的动用：标准化管理
重要方法的动用：看板管理
重要方法的动用：颜色管理
要点总结
PDCA循环
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