6S是管理的基础(PPT 58页)

6S是管理的基础
何为6S?
日本整理整頓的定義：5S
整理(Seiri)
整理的含义
整理原则表
整頓(Seiton)
整顿的含义
物料寻找百态图
清掃(Seiso)
清扫的含义
清洁的含义
修身(Shitsuke)
修身的含义
修养形成的基本过程
安全的含义
6S总结
5S 關連圖
3S内容
巡查判定100条
6S进程
推動6S是為了…..
整理整頓不好，會如何…？
推行6S的目的
6S的八大作用
2、不良为零﹝6S是品质零缺陷的护航者﹞
3、浪费为零﹝6S是节约能手﹞
4、故障为零 ﹝6S是交货期的保证﹞
5、切换产品时间为零（6S是高效率的前提）
6、事故为零 ﹝6S是安全的软件设备﹞
7、投诉为零﹝6S是标准化的推动者﹞
8、缺勤率为零（6S可以创造出快乐的工作岗位）
6S的其他影响
6S是改善的基础
6S的效益(特性要因圖)
員工6S之責任
結論
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