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IE七手法培训课件(PPT 50页)

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IE工业工程
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七手法培训,培训课件
IE七手法培训课件(PPT 50页)内容简介
5WHY追求真因
WHY:为什么机器停了
因为负荷过大,保险丝断了。
WHY:为什么会负荷过大
因为轴承部分不够润滑。
WHY:为什么不够润滑
因为润滑油泵吸不上油。
WHY:为什么吸不上油
油嘴磨损,松动了。
WHY:为什么磨损了
因为没有安装过滤器,粉屑进去了。
行之有效的工作方法
——5w2H工作式
1W——主题
做什么(what)
要做的是什么?
该项任务重要吗?
取消不必要的任务
2W——目的
为什么(why)
为什么这项任务是必须的?
打折扣会怎样?
澄清目的
3W——位置
在何处做(where)
在哪儿做这项工作?
必须在那儿做吗?
违背会造成什么结果?
确定地点
4W——顺序
何时做(when)
什么时间是做这项工作的最佳时间?
必须在那个时间做吗?
改变顺序或组合
5W——人员
谁来做(who)
谁来做这项工作?
可以让别人做吗?
为什么是我做这项工作?
*明确人员
1H——方法
怎么做(how)
如何做这项工作?
这是最好的方法吗?
还有其他方法吗?
优化方法
2H——成本、程度
做到什么程度花费多少(howmuch)
现在的花费是多少?
改进后将花费多少?
选择一种改进方法
人机分析符号
人机作业分析图
车削的人机作业图
..............................
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