现代工业工程概论及工作分析(ppt 154页)

现代工业工程概论及工作分析目录：
1、工业工程概论及其精髓
2、生产现场的浪费
3、动作经济原理
4、生产布局
5、均衡生产
6、零缺陷生产
7、合理化生产
8、零库存管理
9、工作标准化和简化
10、作业分析
11、提高效率的改善方法
12、提高效率的改善要素

 

 

现代工业工程概论及工作分析内容提要：
  工业工程学是研究和指导工业产品怎样制造出来的工程科学,具体地说是解决生产过程中各种问题和提高生产效率的科学手段。
   企业的目的是以最小的投入（In Put），得到最大的产出（Out Put），从而获得最大的效益。
为了达到效率高、品质稳定、交货准时、浪费少、成本低的目的，我们必须设法改进加工技术与提升管理技术，使企业的投入产出比最小化，即在相对较少的投入下，以最快的速度生产出最好的产品。
   根据我国的国情，我国大多数企业主要还是靠改进管理、挖掘内部潜力、不断改革创新来发展生产的。但是我国生产管理人员的水平参差不齐，整体文化素质相对较低，系统地学习IE、应用IE有一定的困难。我们希望通过此次IE知识交流，能够将IE技术的原理在实践中提炼并简单化，使复杂的IE变得易懂、实用。
   我们必须学习和掌握现代工业工程的指导思想和方法，并且理论结合实际，重点在于实践，通过方法研究和作业测定的技术，找出经济合理的工作方式和最适宜的作业时间，消除人力、物力和时间方面的浪费，把深奥难懂的工业工程知识（IE）简单化、实用化。同时，在保证产品品质的前提下，我们要尽快创建用最少的人员、最少的设备、最短周转时间，创造出高品质和相对价格较低（成本有竞争能力）的产品改革推进体系，使企业的生产效率显著提高，从而提高公司的经济效益和增强公司的市场竞争力。

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