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生产车间优秀现场管理的标准和要求(PPT 38页)

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5s 6s管理
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生产车间,现场管理
生产车间优秀现场管理的标准和要求(PPT 38页)内容简介
     前    言
一、优秀现场管理的标准和要求
二、现场管理的基本方法
三、生产现场的质量控制
四、生产现场的组织结构设计 原则及职能
五、生产现场员工的管理
六、生产计划的制定要求
八、现场管理制度
1、什么是现场管理:
现场管理就是指用科学的管理制度、
标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、
机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、
环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,
使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

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