5S教育资料之推进篇(PPT 62页)

5S教育资料之推进篇
管理职教育资料
5S的起源和发展
  定置管理是对生产现场中的人、
  物、场所三者之间的关系进行科学地分析研
究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法，          
5S实施案例
1964年开始,为了提高日本产品在全球的竞争力，
同时也为提高产品的质量以及降低产品的成本，
在 [2S(整理+整顿)]的基础上引入清洁/清扫/素养(3S),在5S的全面推广
下以及QC管理方法的应用,日本企业的产品质量以及生产效率得到迅速提高,
奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、
降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、
创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，
逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，
5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
80年代开始,5S活动从日本开始向其他国家推广，
现在5S成为企业生产现场对于人员、机器、
材料以及方法等生产要素进行有效管理的管理模式。

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