高效会议管理培训课件(PPT 62页)

练习题：
课程纲要
会议的类型和目的
会议是有必要的吗？
会议的十大致命伤
“必要”的会议
一个中心两个基本点
准备会议
会议规范流程
准备会议议程的要求
会议准备工具：思维导图
会议准备工作核对清单
筹备工作的方方面面
会议进程
如 何 开 场
主持人的守则与责任
与会者的守则与责任
积极倾听的技巧
学会听
采用合适的反馈方式
你是哪种反馈方式？
积极倾听
积极倾听的八个方面
问题类型
引发讨论的三种提问
提问题时常见的问题
通过问问题进行深入探讨 Probe
深入探讨问题举例
如何提供反馈 —— 反馈步骤
干预的方法  M.E.T.H.O.D.
理性决策模型
决策方式
影响群体决策的因素
会议成功的小窍门
学员演练
会议达成目的的七大技巧
会议结束
会议评估
会议记录与会后跟进技巧
会议管理小结
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