培训课程开发思路和备课技巧讲义(PPT 72页)

第一部分：课程开发思路
一、企业管理学习的规律
二、课程开发的思路
第二部分：备课的技巧和方法
一、备课是一种教学技能
二、备课的内容：备内容、备学员、备方法
三、开头和结尾的技巧
培训课程开发思路和备课技巧
课程内容：
       第一部分 课程开发思路
二、课程开发的思路：
课程开发应注意的问题：
（四）课程开发注重题目的选择
二、备课的内容
（一）备内容：做好四件事
一个故事是否给你启发呢？ 
一个备课选材的案例
教案的构成：
教案编写的基本要求：处理好四个关系
企业管理学习的特点：
企业管理学习的特点
（二）备学员
视觉型(通过看图像来学习)                        
听觉型(通过聆听来学习)                                 
体验型(通过体验和操作来学习)
小结
教师如何应对不同学习风格的学员：
1）学员的性别比例
2）学员的共同点：
3）学员参加培训的意愿：
4）教师与学员的熟悉程度：
（三）备方法：
讲授法：
研讨法 
案例分析法
情景模拟法
游戏法
2、选用教学方法应注意的问题：
（四）开头和结尾的方法：
开场白的技巧：
避免开场陷阱 ：
2、结尾的方法：
上好一堂培训课工夫在课外
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