基于战略选择的关键绩效指标体系研究教材(PPT 58页)

第一部分：战略诠释分解
第二部分：基于战略选择的房地产价值链分析
第三部分：关键业务单元绩效指标选择
第四部分：关键绩效指标基准值及权重确定
第五部分：战略变化时绩
目  录
第一部分：战略诠释分解
1.1 金地集团战略回顾
1.2 金地集团战略分解
金地集团战略分解——ROE金字塔
金地集团战略分解—— ROE指标分解
金地集团战略分解—— ROE来源分解
指标归因
第二部分：基于战略选择的房地产价值链分析
2.1 金地集团战略地图
2.1 金地集团战略地图——财务方面
2.1 金地集团战略地图——客户方面
2.1 金地集团战略地图——流程方面
2.1 金地集团战略地图——学习与成长
金地集团战略地图
2.2 房地产企业价值链模型构建
第三部分：关键业务单元绩效指标选择
第四部分：关键绩效指标基准值及权重确定
4.1 调研方法简介
4.2 调研结果分析
基本活动－第二重要价值环节分布图
4.3关键绩效指标基准值及权重确定方法建议
第五部分：战略变化时绩效体系的对应措施
绩效指标体系在战略制订与执行过程中的位置
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