医院核心人力资源构建的做法与体会概述(PPT 37页)

一、加强人才队伍建设，实施人才兴院战略
的几个特点
二、当前人才工作面临几个问题
三、几点启示
(一)、更新人才观念，营造宽松环境，发挥“人才磁场”效 应,广开渠道招引人才。
２、搭建事业舞台引进人才
４、柔性流动吸纳人才
（二）、注重能力培养，倡导创新意识，建设学习型医院，多种途径培养人才。
１、加大高层次骨干人才的培养力度
２、加大在职人员的培养力度
3、多层面进行专家推选
（三）、鼓励人才干事业，激励人才干成事业，追求“人才生态效益”，多种措施用好人才。
１、营造良好的人文环境
２、营造良好的用才环境
３、营造良好的服务环境
４、建立健全人才评价机制
５、健全人才分配激励机制
６、强化职称评聘管理机制

..............................