人力资源规划培训教材(PPT 41页)

第十讲  人力资源规划
第一节  组织
1.直线制组织
2.直线－职能制组织
3.事业部组织
4.矩阵制组织
5.集团公司组织
二、现代组织的特征
2.现代组织的变化方向
(2)柔性化
(3)灵活化
(4)虚拟化
 第二节  人力资源规划基本分析
2.广义人力资源规划
二、人力资源规划与组织目标
（二）人力资源规划追求的组织目标
人力资源规划追求的组织目标
三、人力资源规划流程
（二）人力资源规划的环境因素
人力资源规划的环境因素
四、人力资源规划的原则
2.动态性原则
3.兼顾性原则
第三节  人力资源规划方法
(二)常用方法
2．比率分析法
3．回归分析法
4．劳动生产率分析法
(二)推断法
(三)德尔菲法
 二、人力资源供给预测法
人力资源内部供给预测的过程
外部人力资源供给预测法
第四节  人力资源规划的落实
二、人力资源过剩的处理  
二、人力资源过剩的处理  
三、存量人力资源的维系
存量人力资源的维系

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