员工精益理念培训课程(PPT 55页)

主要内容
1.什么是精益生产
2.生产中的七种浪费
3.5S现场管理
4.5个为什么
5.我如何参与

 

 

导入及阶段性实施计划 – 系统路线图
什么是精益生产
工作包含什么？
过量生产的浪费
动作的浪费
七大浪费
记住这张图片
答案: 缺少的物品
现在有三件物品缺少
问题在哪里？
你愿意买哪家的产品，愿意在哪里工作?
住哪家医院比较放心
我们现在属于那支部队
5S的含义
1S-整理
整理的步骤
5S现场管理-整理
练习：要还是不要？
2S-整顿
2S-整顿的目的
不方便取用情况举例
整顿的核心：三定原则
5S现场管理-整顿
3S-清扫
清扫实施步骤和关键
4S-清洁
清扫制度的建立
标准化的作用
5S-素养
我们期望的自律…
问题解决—5个为什么

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