稽核管理培训教材(PPT 38页)

1、稽核不是简单的检查、处罚；
2、稽核包括稽查与核实两方面；
3、稽核不是普普通通的行政检查；
4、稽核是对事情落实与改善的一种促进；
5、稽核建立在对事情不折不扣的执行之上；
6、稽核是一种新的模式来刺激企业封闭和麻木的神经
稽 核 管 理 培 训
前言良好的企业管理体系包括硬性的制度和软性的企业文化。
而要保证制度的权威性和执行性，就必须建立一套保障机制，
稽核体系就是企业管理(控制)体系的重要组成部分！
稽核介绍：
稽核办在企业内部控制体系中的位置
稽核办组织架构
为什么要设立稽核办
成立稽核办目的
稽核专员的权力
稽核专员职责
十、稽核专员的责任
十一、什么样的人适合做稽核专员
稽核工作范围
稽核的主要依据
稽核专员5个基本能力
四个具体要求
正确对待处罚
稽核计划如何做？
稽核时间安排表
稽核表单如何运用？
整改通知书
稽核奖罚单
如何执行稽核？
如何编写稽核报告？
如何树立稽核权威？
稽核技巧
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