HSE内审员复审培训材料(ppt 154页)

主要内容
第一部分  体系运行模式
第二部分  审核程序、方法与审核技巧
第三部分  重点要素审核
第四部分  审核案例分析

 

 

第一部分体系运行模式
1、系统化的管理模式
2、Q/SY1002.1-2007运行模式
HSE管理体系的运行模式
第二部分审核程序、方法与技巧
管理体系审核特点
一、现场审核前准备
1、组成审核组
审核组长的职责
2、确定审核范围
3文件评审
4审核计划
5准备工作文件
二、实施现场审核
1、首次会议
2、现场审核的主要方法
审核技巧－面谈技巧
3、现场审核的技巧
3、现场审核技巧
4、典型情况的应对技巧（一）
4、典型情况的应对技巧（二）
4、典型情况的应对技巧（三）
问题讨论
5、不符合判断
5不符合判断
不符合报告编写要求及技巧
对不符合分歧解决的方法
审核过程中审核组与受审核方不同意见的处理？
6末次会议
三、审核报告内容
3.1审核报告的内容
第三部分重点要素审核
1标准的要求
5.3.1对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划
2、标准要点
3、应形成的文件和记录
4、审核要点和常见的问题
5.3.3目标和指标
标准要点
形成的文件和记录
审核要点及常见问题
5.3.4管理方案
5.5.1设施完整性
形成文件和记录
5.5.2承包方和（或）供应方
5.5.6运行控制
风险控制措施优先顺序
形成的的文件记录
审核要点及常见的问题
危险源辨识-1
危险源辨识-2
危险源辨识-3
危险源辨识-4
危险源辨识-5
5.6.1绩效测量和监视
标准理解
5.6.6内部审核
常见的问题及审核要点
案例练习——判标与审核追踪
预祝贵单位建立一个务实、高效的管理体系

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