医院医疗法律和风险防范培训(ppt 73页)

主要内容
树立学习的信念
管理者学习的三大任务
改善心智
第五阶段:人本管理
医院核心员工的特点
计划经济时代——身份管理
市场经济时代——岗位管理
营销是什么？
营销大师的营销观
品牌与感性价值
顾客价值中的品牌收益
案例：怕上火 喝王老吉！
案例：不同产品的诉求点
案例：鲁花花生油
案例：老医生与年轻医生
案例：惠普PK联想
医院营销的特殊性
营销的载体：产品
医院品牌化的独特性
医院：拥有健康一生
品牌定义：一个名字！
医院品牌主要载体
医院视觉识别
医院文化品牌
创建医院文化品牌的战略价值
医院文化品牌的功能
医院文化品牌的培育
4 乐于助人
14 尊重弱者
迈向成功人生

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