人生发展与职业生涯规划(ppt 146页)

主要内容
人生发展与职业生涯规划
职业生涯
敢于做白日梦
人间奇迹
人生发展
人生十阶段
人生需求
职业定义的内涵
哪些是职业
职业经理
管理科学在我国的地位演变
职业认识误区
复合职业论
职业经理人≠企业家≠政治家≠好家长
职业生涯不同时期
生成职业生涯危机的原因
造成职业生涯危机的原因
职业生涯成功方向的多样性
四、寻找职业生涯的成功秘诀
职业生涯明言：内外职业生涯关系
职业生涯要从娃娃抓起
市场经济的特点
职业化
职业生涯理论的发展
请你思考
公司最宝贵的财富——智力资本
人才：企业首要资本
人事管理的发展与沿革
对管理人员的待遇
企业与人的发展之间的关系
职业生涯开发与管理的宗旨
人的全面发展
企业培训分类
企业目标与员工目标的关系
职业生涯开发与管理的原则
挑战极限
测评方法
潜能测评与目标的关系
职业生涯信息库基础文件
职业生涯现状分析七项内容
在同一职位上发展的四阶段
工作分析
职业生涯规划的必要性
职业生涯规划的全性化
职业生涯规划的特点
职业生涯规划的开放性
职业生涯规划的性质
职业生涯规划的内容
一、题目——时间坐标
二、职业方向和总体目标
职业生涯目标讨论
个人目标与企业目标的关系
三、社会环境分析结论      职业环境分析结论
四、企业分析结果
五、职业生涯中的角色
角色（贵人）
六、目标分解、选择、组合
职业生涯目标分解
按时间分解
目标选择
目标组合
职业生涯成功标准的多样性
成功的标准
职业锚——最佳职业定位
职业锚由三部分内容组成
使命感
职业锚的作用
你每天在干什么？
八、自身条件及潜能测评结果
九、差距
十、缩小差距的方法及实施方案
职业生涯规划——构筑人生宏伟大厦
十三、生命中的重要组成——树立终生学习观念
传统教育与终生学习的区别
企业管理人员教育与培训
企业伦理要求的工作意识
EQ
情绪智力
孙子兵法
沟通的基本要素——
沟通为什么是冒险？
沟通效果递减过程
管理中的沟通艺术
机会与能力
出错原因
提高能力层次
人生成功从何处开始
从错误中吸取教训？
职业生涯开发与管理体系
普及培训  讲师培训  操作培训
职业生涯开发与管理工作体系
制度
职业生涯开发与管理
支持？观望？反对？
避免弯路
直线式结构
方阵协同式组织结构九单位全图
方阵协同式组织配套管理制度
网络型组织对管理人员成长的优势
职业生涯发展形式的多样性
首席制         明星制
团队成长
职业生涯发展仪式的应用
职业生涯观念的革命
让中国成为人力资本大国
职业生涯观念革命
初做管理人
大学生
新生活
人类四次追求的革命
社会发展

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