如何做一名出色的职业管理者(ppt 31页)

如何做一名出色的职业管理者目录：
一、表达能力
二、沟通能力
三、组织能力
四、兑现能力

如何做一名出色的职业管理者内容提要：
     简单的说，当你的上级交办的事，是你所想也是有兴趣的事, 同时也是你能力所能及的事时, 你所爽的程度。
     A 的圆也就是任务, B 的圆表示态度,C 的圆表示能力, 每个人的圆各有不同, 圆与圆之间也相互不同, 它们会随时间, 环境及人际之不同有所消長, 但一般而言 “要作的事” 与 “能作的事” 这二个圆的短期变化不大………….能变的是 “想作的事”这个圆想想看 ! 如果其中的两个圆是不容易被改变, 那你如果要增加甜蜜区 T 的面积的话, 应该怎么作呢 ?
     所以工作的成就, 满足怀快乐感的主导者不是別人, 是自己….因为能改变 “想作的事” 那个圆的人不会是你的上级或同事不要让 “想作的事” 的圆跟其他的两个圆沒有交集…不然工作沒有乐趣可言你希望如此嗎 !

 

 

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