员工督导技巧培训(ppt 50页)

主要内容
督导者的角色认知
督导的训练与指导技术
督导的核心技能

 

 

督导者的角色认知
分组讨论
成功督导的8项准则
如何做一个好教练
如何训练与指导下属
员工表现不良的原因
训练
训练四步骤
卓越的指导艺术
积极的做法
案例分析
指导工作表
执行指导的五个重点
指导中的反馈技巧
反馈要具体
反馈要着眼于积极方面
指导中纠正问题员工的技术
纠正问题员工错误步骤
指令下达前考虑的因素
督导者如何下达指令
指令下达的方法
指令下达的技巧
教练技术的核心技能
妙用A→B策略，提升员工生产力
让人生更海阔天空的“Stop”策略
厘清员工现状的TFT教练技巧
头脑风暴（Storyboarding）教练技巧
应用教练身心语技术
课程回顾

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