中层管理者的角色与职责(ppt 35页)

主要内容
中层管理者的角色与职责
角色转换
出现的问题
上级对部属期待什么？
让上级满意的六个要点：
对上级领导的正确观念
部属对上级期待什么？
部属对上级有哪些不满？
部属希望上级怎样做？
他们期望你是——
对部署的正确观念
有效领导下属的八个要点
对同级的正确观念
完成Team的目标

..............................