计划工作的基础(ppt 83页)

计划的作用
4.1计划是什么？
管理者制定正式计划的原因
对正式计划的批评
正式计划是否改善了组织的绩效
目标的重要性
目标类型
设定目标
设定目标（续）
思考
目标的特点
大学英语学习目标案例分析：
目标设定的步骤
4.3.2计划的类型
制定计划的影响因素
计划的方法
大学时光需要计划
4.4当代管理者面临的计划问题
4.2 战略管理
企业使命、愿景与战略目标
SWOT分析法是什么？
SWOT分析
战略类型
成长战略包括以下几个方式：
长城汽车的集中化战略
公司战略
竞争战略的类型
⑴成本领先战略
⑵差异化战略
⑶集中化战略
三种竞争战略的风险
职能战略
案例：三星公司的战略选择
三星的总成本领先战略
三星的创新与差异化战略
三星的多元化战略
三星的品牌战略
三星的本地化战略
三星的研发战略
目标管理案例   这家酒业公司怎么了
【案例分析】
参考答案：

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