人力资源规划的理论基础(ppt 40页)

2.1理论基础
 一、组织的含义
  二、组织的特征
三、组织理论
一、组织结构的含义
二、组织设计
三、组织结构存在差异的原因
机械模型与有机模型
三、组织结构存在差异的原因-战略
战略—结构的关系
组织环境的三个关键维度
“官僚结构必死无疑”
设计对员工行为的影响
组织结构的决定因素与结果
一、认识团队
二、团队的形成及分类
三、团队效能
四、如何建设高效团队
五、团队面临的挑战

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