人力资源规划及其配套体系(ppt 72页)

人力资源规划及其配套体系目录：
一、人力资源规划的内容
二、人力资源规划的目的
三、人力资源规划的可实施性
四、人力资源规划（广义）流程
五、人力资源总体规划制定过程要素 
六、人力资源问题确定的过程 
七、筛选人力资源问题的原则
八、重要人力资源问题说明
九、需求预测方法一：趋势分析
十、需求预测方法二：比率分析
十一、需求预测方法三：趋势图（回归分析）
十二、需求预测方法四：主管判断法
十三、人力资源需求预测的关键影响因素
十四、能力素质模型与岗位描述的区别
十五、人力资源规划操作基础数据清单
十六、管理咨询可以提供的报告
十七、企业人力资源职位结构分类工具
十八、人力资源流动成本分析表
十九、销售量与知识结构分析
二十、生产量与知识结构分析
二十一、管理人员接续计划数据表单
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