某游戏主题餐厅创业计划书(ppt 39页)

第一章、 进入的行业领域
第二章、 环境分析
第三章、 内部条件分析
第四章、 餐厅设立
第五章、 市场细分
第六章、 市场定位
第七章、 营销战略与方案
第八章、 形成项目
第九章、 进入的行业领域与选址
第十章、 环境分析
第十一章、 顾客
第十二章、 调查客源
第十三章、 市场容量和趋势
第十四章、 竞争和各自竞争优势
第十五章、 估计市场份额和销售额
第十六章、 市场发展走势
第十七章、 餐厅设立的程序
第十八章、 餐厅内部设施
第十九章、 我餐厅内部平面图
第二十章、 市场细分
第二十一章、 按年龄划分
第二十二章、 按收入划分
第二十三章、 按对游戏的喜好分
第二十四章、 市场定位
第二十五章、 营销战略
第二十六章、 营销方案
第二十七章、 产品策略
第二十八章、 价格策略
第二十九章、 品牌策略
第三十章、 促销策略
第三十一章、 形成项目
第三十二章、 财务预测
第三十三章、 先期投入方面
第三十四章、 可行性分析
第三十五章、 可行性分析

 

主题餐厅主要是通过特殊环境布置、特殊装饰或娱乐安排等，全方位创造出具有文化主题的餐厅。
主题餐厅为客人提供一种整体感受，而不是单纯的餐饮。
主题餐厅可以说提供了一种文化餐，满足人们对餐饮产品更高层次的需求。
我们经营游戏主题餐厅，开辟游戏业另一种经营手法
随着我国经济的发展，我国的游戏产业非常盛行 。除了热门游戏的周边商品畅销之外 ，我们同样看到了游戏主题餐厅可能带来地经济效益与商业价值。从总体上讲，这一行业是非常有可行性的。
选址方面
在北京开我们的第一家餐厅，地点要位于大型网吧附近，而且选址所在地要有较浓的文化气息。当然商计也不容忽视。
顾客
个性化消费日趋明显，特色餐饮更趋突出。餐饮市场消费从价格选择为主向价格、品位、氛围、服务和品牌文化等方向转变，选择性和理性化消费特点明显增强。
调查客源
我们在KFC西单店做了随机采访：
KFC的每天客流为2000-3000人/小时、
其中游戏玩家2000-2300人/小时
调查结果愿意来我们餐厅的有1000-1500人/小时
每人最低消费为12-20元/次
市场容量和趋势
生活水平的不断提高，生活节奏的加快和消费观念的更新，使居民的饮食观念发生了很大转变，城镇居民在外就餐越来越多，餐饮支出也明显增加。据统计，2000年城镇居民人均在外用餐288元，比1995年增长78.9%，餐饮支出占食品支出的32.2%。餐饮业的火爆已成为消费市场持续闪现的亮点。
餐厅内部设施
外观绝对游戏化，聘请专业游戏美工进行包装，另外我们要在墙、地板、天花板全部画上游戏相关插画
墙的中间部位用镜框围一圈，像画展那样，镜框中放上经典游戏海报，以吸引老玩家。
墙的上部围一圈夜晶显示屏，用来播放各种游戏动画，游戏比赛等。
主舞台后放置大型屏幕，来直播主舞台上的游戏比赛。在门口我们将放一个大型广告，进行所有游戏名人介绍

 

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