创业管理(PPT 32页)
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创业管理(PPT 32页)内容简介
主要内容
如何组织一支高绩效创业团队
Entrepreneurial Team创业团队
Team 团 队
为什么要建立一支高绩效创业团队?
如何组织一支高绩效创业团队?
1、明确团队目标
2、尊重团队成员
3、激励团队成员
4、加强团队沟通
5、树立团队精神
6、谨防小团体主义
高绩效创业团队的组建
明确目标
制定创业计划
招募合适的成员---最关键
职权划分
团队的调整融合
创业团队的发展阶段
成立期
动荡期
稳定期
高产期
哀痛期
创业团队的激励
总结
..............................
如何组织一支高绩效创业团队
Entrepreneurial Team创业团队
Team 团 队
为什么要建立一支高绩效创业团队?
如何组织一支高绩效创业团队?
1、明确团队目标
2、尊重团队成员
3、激励团队成员
4、加强团队沟通
5、树立团队精神
6、谨防小团体主义
高绩效创业团队的组建
明确目标
制定创业计划
招募合适的成员---最关键
职权划分
团队的调整融合
创业团队的发展阶段
成立期
动荡期
稳定期
高产期
哀痛期
创业团队的激励
总结
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