企业在不同发展阶段的培训战略和策略(doc 11页)

企业在不同发展阶段的培训战略和策略内容提要：
企业成长期该做什么培训
1、价值观——找到一帮志同道合的人
2、技能——让一帮生手尽快进入角色
3、制度——理解和融入公司
4、团队建设——让一帮人拧成一股绳
5、岗位职责——组织架构和岗位职责，明确分工和协作
成熟期该做什么样的培训
1、职业发展规划——能者居要职，实现梯队发展
2、合理的薪酬和激励制度——让倦怠者重新行动起来
3、企业愿景——明确下一步的路
4、新技术、新技能——不要落后于竞争对手
5、领导力培训——为企业注入新活力
6、新的工作方式、新思维——为企业补充新鲜血液
衰退期要做什么样的培训
1、企业发展目标——用感情留人
2、员工激烈与分红——用股权留住人
3、蓝海战略——为企业寻找新的方向
4、新员工招聘与入职——用新员工去带来新气象
5、项目管理——新项目是衰退期企业的必须
6、CRM——衰退期的企业最需要的是老客户的支持
7、市场营销——靠市场才能走出衰退

..............................