企业人力资源管理知识密集模式(doc 7)

1、知识密集 型企业的员工特点
2、知识密集型企业的人力资源组织 结构
3、知识密集 型企业人力资源管理中几个重点问题

在这个全新的知识经济 时代，企业已不再能够通过用低技能、低工资的雇员，不断重复生产商品来保证增长，而是要依靠不断创新。知识密集型企业是知识化经济得以实现的载体，主要依靠智力资源 的开发与投入，通过知识的生产、传播和应用来获取经济效益的微观经济组织。
知识型员工是知识的承载者、所有者，是企业创新的主体，由此决定了知识密集 型企业将在未来占据主导地位。企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠知识的载体--知识型员工来实现。新型的企业，必须要有新的人力资源管理模式与之相适应，必须从创新型知识型员工的特征出发，重构其人力资源管理 新模式

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