人力资源管理与知识管理关系模式(doc 9)

一、前言
二、人力资源管理 与知识管理的关系
三、知识的吸取与人力资源管理 的关系
四、知识的创 造与人力资源管理的关系
五、知识的整理与储存与人力资源管理 的关系
六、知识的移转与扩散与人力资源管理的关系

 要有效达成知识管理 的目的, 各个学者都一致认为优良的人力资源管理 乃关键因素之一(Badaracco，1992；Nokana & Takeuchi，1995； Stewart，1997；Davenport & Prusak，1998；Unrich，1998)。成功的企业知识管理，来自于人力资源管理 的良好奠基与支持, 因为知识管理 的优势，来自良好的组织文化和结构，以及员工愿意创造、分享并应用知识。在新的知识经济体中, 人力资源管理的角色, 已超越传统的雇用关系、劳工关系、工资福利等行政事务, 趋向组织变革的推动者及企业的策略伙伴，跨入管理知识 及创造知识，以强化竞争优势

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