企业人力资源的管理特点(ppt 98页)

企业人力资源的管理特点目录:
一、人力资源管理的重要性
二、企业不同成长阶段人力资源特点
三、创业期人力资源管理
四、成长期人力资源管理特点
五、成熟期人力资源管理（案例介绍—GEM）

 

企业人力资源的管理特点内容简介：
    人力资源是唯一能动的、具备自我创新能力的资源，是公司核心竞争优势的载体。人力资源管理是总经理职责的一部分。最高管理层的角色就是控制平衡利益相关的利益，要尽可能地兼顾企业涉及的各种利益相关者。雇员是企业最重要的利益相关者之一，其他为股东、银行、供应商、客户等。把人力资源看作社会资源：劳动力的能力、态度和其内部关系的发展都必须被看作包括在集团投资范围之内。从战略实施的观点来看人力资源管理，人力资源开发必须配合战略。在评估人力资源管理政策和实践的成果时，有必要进行多层次社会评估。（存在能同时服务于企业、个人和社会利益的人力资源管理政策吗？）

 

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