薪酬战略与职位评估(ppt 79页)

薪酬战略与职位评估目录：
一、薪酬与薪酬战略
（一）什么是薪酬
（二）薪酬的构成
（三）薪酬的目的
（四）薪酬系统的构成
（五）薪酬理论
二、职位评估
（一）岗位评估 -- 定义
（二）岗位评估的方法
（三）点值法的步骤
三、职位评估系统
四、传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统
五、如何建立薪酬系统
（一）建立工资结构应考虑的因素
（二）薪酬政策
（三）市场数据
（四）设定工资幅度
（五）工资幅度的重要性
（六）个人工资的决定
（七）加薪預算的分配
六、奖励性计划

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