培训体系建立与管理培训讲义(ppt 103页)
培训体系建立与管理培训讲义(ppt 103页)内容简介
培训体系建立与管理培训讲义目录:
一、企业为什么如此重视培训工作?
二、培训工作在企业中的地位和作用
三、企业培训工作愈来愈受到重视
四、培训与发展
五、培训的定义
六、培训部的权利和义务
七、培训经理的角色
八、培训的需求分析
九、企业培训的出发点
十、高层管理者的要求
十一、解决眼前问题
十二、培训需求信息的收集方法
十三、工作任务分析法
十四、培训谁?培训什么?
十五、培训的主要内容
十六、代理商销售代表培训课程
十七、培训费用分类方式
十八、培训实施与管理
十九、多种方法的使用
二十、培养内部的培训师
二十一、培训评估与培训制度
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一、企业为什么如此重视培训工作?
二、培训工作在企业中的地位和作用
三、企业培训工作愈来愈受到重视
四、培训与发展
五、培训的定义
六、培训部的权利和义务
七、培训经理的角色
八、培训的需求分析
九、企业培训的出发点
十、高层管理者的要求
十一、解决眼前问题
十二、培训需求信息的收集方法
十三、工作任务分析法
十四、培训谁?培训什么?
十五、培训的主要内容
十六、代理商销售代表培训课程
十七、培训费用分类方式
十八、培训实施与管理
十九、多种方法的使用
二十、培养内部的培训师
二十一、培训评估与培训制度
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