浅析企业人力资源规划(ppt 21页)

浅析企业人力资源规划内容提要：
定宗旨：组织为什么存在？它有什么特使作用？
立目标：组织的总任务是什么？与组织总任务相一致的各部门任务是什么？
分优劣：哪些曾经是使组织成功的关键因素？面向未来，其中哪些因素仍然能促使组织成功？哪些已经成为组织发展的障碍？与竞争者相比，组织具备哪些行业、资源、组织优势？有哪些劣势？
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企业人力资源规划是与整个公司的规划相并列的，人力资源规划侧重于以下问题：
企业所提出的人力资源方面的公司战略是什么？
企业受到哪些内部和外部限制？如射频工程师是否稀缺？
人员配置、薪酬、培训、职业发展以及经理人梯队建设等的重点与时间表。
近期内（战术的）作业重点，应该为长期（战略的）需要做什么准备？
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人力资源规划关联活动与案例：
1、人力资源档案分析
目的：评估目前人力资源的技术、能力和潜力，分析当前人力资源利用的情况。
2、人力资源预测
目的：预测未来的人才需求，包括需求数量、供给数量、技术优势与组合。
3、行动计划
目的：规划招聘、录用、培训等工作
4、控制和评价
目的：分析目标的达成度，提供反馈信息。
 

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