培训师的培训技能与会议管理(ppt 74页)

培训师的培训技能与会议管理目录：
1、内训师的角色与定位
2、培训与教育差异比较表
3、内训师的影响
4、内训师应具备的条件
5、内训师工作特征
6、内训师素养
7、企业管理学习者的特点 
8、企业管理学习者的特点
9、培训六步法
10、企业管理学习的原则 
11、有效的企业管理教学原则 
12、培训课程的结构
13、………………

 

培训师的培训技能与会议管理内容提要：
重要概念：
培训是为了帮助学员建立内在的对成长、发展的渴望，
唤醒其内在潜能，而不仅仅是传授知识
培训不是帮学员解决所有问题，而是帮其自己从问题中走出来
学员参与是最快速而最有效的方法
不易被拿走的奶酪
培训是福利也是投资，培训投资同样有风险
培训是企业挖掘自身资源的手段有奖励的培训更有效培训是持续、循序渐进的过程培训方法多样全员培训与重点培训相结合
培训不是万能的，不培训是万万不能的

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