如何高效低成本快速建立培训体系(ppt 34页)

主要内容
1、有效的利用外部课程资源
2、基于知识管理的内部课程
企业培训的成熟阶段
案例研讨:岗位胜任能力分析
第一步 对各项能力进行重要性排序
第二步 列出重要的技能项目
第三步  对任职人重要的技能项目进行评估
第四步  确认最需要提高的技能
LEVEL ONE第一级评估
LEVEL TWO第二级评估
LEVEL THREE第三级评估
LEVEL FOUR第四级评估
培训效果评估的几项指标
学习模式
关于员工学习意愿

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