员工训练与开发培训讲座(ppt 175页)

员工训练与开发培训讲座目录：
第一部分 培训与开发的概述
第二部分 培训与开发的程序
第三部分 培训与开发事例
第四部分 管理人员的发展
第五部分 管理技能开发
第六部分 职业生涯管理
第七部分 职业经理人的自我评估与开发

 

员工训练与开发培训讲座内容提要：
培训：给新雇员或现有雇员传授完成本职工作所必需的基本技能的过程。
包括：
1、技术培训：提供完成目前工作所必需的技能；
2、管理能力：为组织发展或解决某些组织问题而进行的长期是培训
开发：较培训更广泛的内涵，包括：
一般技术、技能的培养教育；
关键在于建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境。因此，人力资源开发具有非常重要的战略功能。
人力资源规划
职业生涯规划
企业在制定员工培训与开发的策略时，应确定：
1、企业希望员工按即定的方针、原则和程序进行工作，还是希望员工进行创造性工作？
2、企业应该致力发展本身的人力资源，还是集中招聘经验丰富的员工？

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