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信息咨询公司营销人员工资管理方案(doc 8页)

所属分类:
薪酬管理
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相关资料:
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信息咨询公司营销人员工资管理方案(doc 8页)内容简介

信息咨询公司营销人员工资管理方案目录:
第一章  一般规定
第二章  工资制度
第三章  销售业绩与工资挂钩模式
第四章  绩效奖金

 

信息咨询公司营销人员工资管理方案内容提要:
销售业绩与工资挂钩模式:
营销人员(含营销员、营销主管、营销经理)的工资实行与销售业绩挂钩,基本工资最低标准为300元,同时按当月销售业绩的比例提成。
营销员月工资=最低标准300元+当月新销售业绩回款按15%提成+当月续费回款业绩按10%提成(以实际到款数为计提标准)+绩效奖金
营销主管、营销经理月工资=最低标准300元+当月销售业绩回款的70%按15%提成+当月续费回款业绩按10%提成(以实际到款数为计提标准)+团队津贴+年终股份分红营销员的每月考核指标为新单1200元,营销主管的每月考核指标为新单1600元,营销经理的每月考核指标为新单2000元,试用期人员每月考核指标为新单1200元的70%,试用期的基本工资为300元,但须完成一份会计代理记帐单,同时须完成考勤、拜访等指标。(考核指标以财务指标为准,如销售目标达成率低于40%则只领取基本工资)。


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