人力资源计划的制定与执行(ppt 47页)

人力资源计划的制定与执行目录：
第一节、人力资源计划概述
第二节、人力资源需求与供应预测
第三节、人力资源计划的制定与执行

 

人力资源计划的制定与执行内容提要：
人力资源供给预测的步骤：
进行人力资源盘点，了解企业员工现状
分析企业的岗位调整和历史员工调整数据，统计出员工调整的比例；向各部门的人事决策人了解可能出现的人事调整情况，据此得出企业内部人力资源供给预测值
分析影响外部人力资源供给的地域性因素及全国性因素，得出企业外部人力资源供给预测值
将企业内部人力资源供给预测值和外部人力资源供给预测值汇总，得出企业人力资源供给预测值
供求总量比较的结果有几种情况？
对人力资源需求预测和供给预测进行比较后发现，许多组织的人力资源存在着供给与需求的不平衡，其原因很多，表现也不相同。
有些是人力资源供求总量的不平衡，有些是人力资源供求结构方面的不平衡。
因此，人力资源规划的一个任务就是要制定适当的政策，采取相应的措施调节人力资源供求的不平衡。

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