薪资的内涵及其方案的选择(ppt 30页)

薪资的内涵及其方案的选择目录：

1、薪资的重要性

2、薪资的内涵

3、薪资方案的选择

4、薪资设计实务程序

5、薪资设计的争论

 

 

 

薪资的内涵及其方案的选择内容提要：

薪资的重要性：

薪资为激励员工的重要工具。

薪资水平决定了组织可以获得的人力质与量

薪资水平影响了组织的成本结构与产品竞争力

劳动基准法对基本薪资的规定(现行为15,840元)

薪资政策：

考虑重点

符合公司短、中、长期的营运目标

足以吸引、激励及留任的动机

决定市场定位

先定义欲比较的市场(如竞争对手)，以及该市场的给薪水准，作为企业薪资政策之市场定位

决定欲比较的内涵(如固定薪资或全薪等)

薪资政策的决定因素：

公司的营运策略

组织文化

劳动力之考虑

奖励特定行为

劳动市场供需

外部因素

..............................