企业发展愿景与生涯职业规划(ppt 143页)

企业发展愿景与生涯职业规划目录：
一、生涯规划与企业愿景
二、领袖生涯管理

 

 

企业发展愿景与生涯职业规划内容提要：
    职业生涯的定义：职业生涯是指一个人在围绕其每一生命阶段目标而进行的有目的的学习与工作活动过程，并由此所创造出的一种相对稳定的生活模式。
    职业生涯管理的含义：是指组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的生涯目标与组织发展目标相协调。
    一汽的人才“绿区”：就是员工的职业生涯设计模式。每个员工都能找到自己在企业的发展目标和方向，无论在技术开发岗位、生产一线，还是管理岗位，只要勤奋敬业，认真工作，完全能靠自己的业绩、自己的技能得到与自己贡献相当的报酬，有效的激励员工立足本职岗位，学习新知识、新技术，苦练本领，钻研业务，提高技艺，把员工个人的成长融入企业的发展当中。通过员工职业生涯规划形成有效激励，从而促进企业素质的整体提高，增强企业参与市场竞争的能力。
    上海通用汽车在人力资源部门内设置了帮助员工发展的组织功能块。为员工制定了完善的职业生涯规划，该企业几乎将其中国总部的1/4雇员送到国外培训，并将其在华四家合资公司的很多技术人员送出去培训（DT发展类实习）。结合中国的人事政策，建立了专门的人员评估中心，设置了标准化的评估模式，它是人力资源部的重要组织机构之一。

 

..............................