实现高绩效的四种正确备战的方法(ppt 40页)

实现高绩效的四种正确备战的方法目录：
1、在各个层次上开展系统化的计划活动，使突发事件和混乱无序成为一种例外而非惯例。
2、实行进行式人员配备，确保您的组织在恰当的时间，有具备合格的技能的合适的人员，担负相应的工作。这一方法包括有效的人力资源规划、出色的人员甄别和筛选技巧，以及有效的工作进程安排。
3、确保所有的员工都受过良好的培训和教育，能够胜任他们的工作并具有商业思维。
4、确保您的员工拥有完成工作所需的工具、设备、技术、信息和资源

 

 

实现高绩效的四种正确备战的方法内容提要：
绩效定律：有效的计划工作方法对于成果导向型的领导者来说绝不是可有可无的，因为组织的快速发展比以往任何时候都需要系统化的前瞻性思考。
现场诊断——您能运筹帷幄吗？
哪一类计划工作对我的工作最为重要？
我需要提高哪些计划方面的技能？
通常情况下，我在计划上投入了足够的时间吗？
工作很忙的时候，我如何对待计划？
我的员工需要我做哪些计划才能完成他们的工作？
我的上司给了我制订有效计划所需的信息和指示吗？如果没有，我应该怎么办？
计划方面要避免的八个常见错误：
太忙或过于懒散而不去做计划；
在做的计划与您在组织中所处的地位不相称；
在尚未获得充分信息和上司意见的情况下做计划；
在没有获得计划执行者意见的情况下闭门造车；
制订计划不切合实际或过于复杂而难以落实；
未能贯彻执行计划；
计划缺少精确数据；
计划缺乏明确的方向或目的。

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