如何进行有效的培训(ppt 106页)

如何进行有效的培训目录：
1.什么是培训？为什么是现在？
2.如何确定培训的需要？
3.计划与规划培训的方法
4.实施培训活动
5.如何管理好团队的培训
6.培训中的沟通问题
7.对培训效果的评估
8.案例讨论

 

如何进行有效的培训内容简介：
    自我概念由一个依附性的个体转变为具有自主性的独立个体
经验的积累为其提供了日益丰富的学习源泉
学习取向由以教学内容为中心转变为以解决问题为中心
    致欢迎词
II   介绍整个部门的结构及与公司其他活动间的关系
III  介绍每个同事的职责及该员工最初的工作安排
IV  讨论工作内容并给予其一份工作说明书
V   说明部门的培训训练方案及加薪的情形
VI  讨论该员工的居住及交通问题
VII 说明工作状况：
       1、工作时间表
       2、午餐时间及休息时间
       3、私人电话及信件的处理方法
       4、加班政策与要求
       5、发薪日期及手续
       6、其他

 

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