深度会议管理的原则(ppt 44页)

深度会议管理的原则目录：
1、前言
2、成功的会议
3、会议管理
4、与会规则
5、主席的职责与注意事项
6、如何开场、结论、使别人
7、倾听与记录的技巧
8、主席的工作——促动
9、会议中的问题
10、如何发言
11、报告的种类
12、......

 

深度会议管理的原则内容简介：
   会议的能力是现代人必备的团队工作能力. 一夫当关的英雄时代已经过去,我们必须与他人愉快的合作才能顺利成事.会议正是团队合作最常用的沟通协调方式.
    有效——藉蓍团队的集思广益,解决个人无法完成或突破的问题,有效达到会议目标。和谐——营造和谐的气氛,使成员对团队有安全感、信任感、认同感,展露个人才能。参与——参与的人用心关注,才能让会议得到健全发展。效率——当一个会议成功的要素具备后,能在预定的时间内完成开会,这就是效率。

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