某公司品质部工作计划的制定(ppt 37页)

某公司品质部工作计划的制定目录：
一、工作计划
二、华北的现状及改进建议
三、工作目标

某公司品质部工作计划的制定内容简介：
    1、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况。2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的运行现状，对质量体系、运作流程、生产制造工艺过程、质量控制点及关键质量数据进行详细的考察，针对现存的不足，提出改进的方向。3、根据制定的工作目标，制订相应的工作计划。品质控制的范围只有制造过程，没有覆盖到前端的供应商、研发设计等部门。整个公司欠缺一个有效的质量管理体系来支持和掌控所有的活动。各部门没有明确的质量考核指标。

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