公司人力资源管理体系的建立(doc 33页)

公司人力资源管理体系的建立目录：
1.汇报的“学问”
2.建立人力资源管理体系的12个步骤
3.空降经理人：让既有文化润泽你的权杖
4.论民营企业文化塑造
5.流程管理的原则
6.慎用人事经理
7.企业亚文化
8.管理杂谈
9.职场中的另类脸谱
10.面试官心理探讨

 

公司人力资源管理体系的建立内容简介：
    企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，是有效开展人力资源管理工作的前提。要充分了解公司三至五年的中短期规划，特别是公司的发展目标及实现此目标所采取的战略手段，只有公司的目标与战略明确了，才能设计足以实现公司目标并与之相配套的组织架构。建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础。组织架构建立好之后，公司的管理模式就确定了，包括岗位设置、部门划分、工作接口、管理路线、组织阶层及上下级关系等就界定清楚了。为了确保组织架构中所设定的各岗位任务能得以实现，就有必要进一步对管理组织中所有岗位的级别、责任、权利做出明确规定。因此，以公司组织架构为基础，就可以建立职等表，而有了职等表，又为制订资薪制度建立了基础。

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