企业人力资源规划的层次(doc 36页)

企业人力资源规划的层次目录：
1.销售人员是最不可信赖的……… 3
2.通用类企业文化理念…………… 4
3.如何看待被你管理的人………… 7
4.塑造阳光心态……………………10
5.为什么能人容易流失？…………21
6.“官架子”的作用………………23
7.“空降兵”和“本土”经理的选择……24
8.联想集团的考核体系……………25
9.把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理经验………28
10.HR工作者的心理素质………… 30
11.HR的权利来自能力…………… 33
12.人本管理中最流行的九种理念…37
13.经理常犯的八种管理错误………39
14.精明人•聪明人•明白人……… 40
15.领导批评下属的艺术……………41
16.职业经理人的交往礼仪…………42
17.下属是能人怎么办？……………51
18.我们是否需要对员工开罚单？…53
19.体现企业文化价值观的七个方面………… 56
20.我们该如何管理中国的“罗文”们？………… 59
21.生产制造型企业培训体系如何做？……… 61
22.从墨子用人看企业沟通管理… 64
23.企业文化执行力：重新思考人力资源… 66
24.企业用人的八项原则………… 68
25.员工的工资比例如何设计？… 70
26.人力资源规划的内容与程序… 71
27.人力资源规划的层次………… 74
28.如何评价招聘工作的成绩？… 75
29.不理解怎么沟通………… 76
30.编写人力资源计划的典型步骤……77
31.读《A管理模式》与建立企业管理体系的一点设想…… 78
32.反对管理者的自由主义……… 81
33.经理的用人能力……………… 83
34.人力资源主管的素质要求…

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