人力资源管理的模型(ppt 48页)

人力资源管理的模型目录：
一、系统思想
二、人力资源管理的模型

 

人力资源管理的模型内容提要：
公司核心价值观(Core Values):
 以客户为导向，关注为客户提供价值，杜绝短期行为。
 以行动为准则，深入实际，扎扎实实，提供切实可行的解决方案。
 尊重、信任和团队精神。
 正直、诚实和责任心是员工的基本素质。
用价值观创造价值：
杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化。
    企业文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成，这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工具有重大意义。-----狄尔（哈佛）/肯尼迪（MKXZ）
    吸取传统文化之精华，结合当代先进的管理理论与策略，为企业职工构建一套明确的价值观念和行为规范，创造一个优良的环境、气氛，以帮助企业整体地、静悄悄地进行经营活动。----彼德斯/沃特曼（MKXZ）
     在25各所为的“管理工具”中，若要经理人依序列出最满意的成就，制定使命宣言总是名列前茅，原因在于使命宣言足以影响一个企业的成败。----琼斯/卡哈哪

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