组织发展和职位设计(ppt 43页)

第一节  企业组织与职位设计概述
二、企业组织中职位设计
组织结构图的局限性
职位分析
三、职位设计的权变因素
四、职位设计方法（93）
职位设计的操作和容易发生的问题
职位分析的基本问题
职位分析的其余三个问题
五、职位再设计的后果
一、组织结构设计的定义和原则
二、组织结构设计的一般步骤（P101）
三、企业组织结构设计应该注意的问题（P102）
一、组织发展的概念
二、组织发展基本内容（P105）
三、实施有效的组织发展计划
四、组织发展变革的压力
五、组织发展变革的阻力
六、组织发展变革的新趋势

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