人力资源战略基础及战略规划(ppt 216页)

人力资源战略基础及战略规划目录：
第一部分：人力资源战略基础
第一节：企业战略层级
第二节：人力资源战略规划的关键区域
第三节：人力资源战略规划的核心属性
第四节：人力资源战略规划的步骤
第二部分：人力资源战略规划的主要内容
第一节：人力资源竞争力要点
第二节：业务模式与人力资源结构
第三节：人力资源需求分析
第四节：人力资源系统能力分析
第三部分：人力资源战略规划的技术
第一节：平衡记分卡技术
第二节：案例介绍
第四部分：角色定位
第一节：业务部门与职能部门角色定位
第二节：人力资源角色定位
案例介绍

 

 

人力资源战略基础及战略规划内容提要：
某公司战略规划
1、公司发展宏图以及五年战略目标
2、宏观经济环境和行业发展分析以及对本公司影响的评估：
（1）今后五年公司所处的各行业的发展展望
（2）宏观经济和对行业发展将对本公司造成的影响
      A主要发展机会， B主要成功
 3、本公司现状分析
（1）行业内主要公司情况、业绩与趋势
（2）本公司各业务单元在所处行业内的地位、优势、弱势
 4、公司未来五年的战略规划目标
（1）公司未来五年的业务重点
       A放弃哪些业务，B进入哪些业务行业，C各业务单元的发展侧重点
（2）主要战略举措：A关、停、并、转，B合资、兼并
5、公司财务目标预测
      A销售额，B投资资本回报（ROIC）
6、主要资源需求：A资本投入，B人才
7、和前一年战略规划的差异及总结

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