高效人力资源管理系统的建立(ppt 112页)

高效人力资源管理系统的建立目录：
一、企业经营与人力资源管理
二、建立高效人力资源管理系统
三、招聘管理
四、薪资管理
五、绩效管理
六、培训管理
七、实例研究说明

 

高效人力资源管理系统的建立内容简介：
    激励的方式有很多物质激励、精神激励和工作激励要相辅相成，相得益彰灵活运用无“薪”的激励，更能提升员工满意度，增强组织的活力和凝聚力体现出管理者领导能力和企业管理水平。区域经理在平时的管理和领导中，不仅要注意帮助营销人员提高能力，还要运用一些激励方法来提取高营销人员的积极性，使营销人员的需要尽可能得到满足，并使区域市场目标得以实现。

 

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