寻求竞争优势--人力资源管理与开发（PPT 175）

寻求竞争优势
人力资源管理与开发 
              
序：
             *江泽民主席关于“两个第一”的论述
             *市场经济中的人才竞争态势
             *企业家们怎么了？
             *“主人翁”们怎么了？
             *为何在寻找人才的同时淹没人才？
             *课程体系

２.基本论点：
（１）员工是社会的人
                 社会性-流动性-建设性与破坏性
    （２）寻求每个人的努力彼此协调而产生最大效率
    （３）建立信任，利用微妙，形成亲和的管理模式
３.启示：                              （１）人是企业资源的中心
                 *  应注重对人的管理与开发
                
（２）劳动者是自己劳动能力的主人
                 *  片面的主仆意识影响了管理的有效性
                 *  人力资源的开发与管理需要经营机制的保证

 

                                     采购      销售      服务
          房顶
                                     研发                    生产
         
          墙                       操作流程
                                                   物流
                                                   资金流
                                                   信息流

          地基                           方法论     战略
                                         管理理念    体制机制                                                          人力资源管理与开发

 

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