某公司人力变革HRBP与政委体系课件(PPT 34页)
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某公司人力变革HRBP与政委体系课件(PPT 34页)内容简介
在美国密歇根大学的MBA课堂上,
尤里奇最喜欢抛给学生一道选择题:
谁应该为公司里的人力资源活动负责?
A.各部门管理者
B.人力资源人士
C.各部门管理者和人力资源人士合作
D.咨询专家
E.没有人,自生自灭
大部分的学生都会选C。尤里奇会告诉他们,C是错误的,正确的答案是A。
他告诉学生:“从根本上讲,各部门管理者对公司的产出和流程负有最大的责任。
他们负责为股东提供经济利益,为顾客提供产品和服务,为员工提供工作的价值。
为了达成这些产出,各部门管理者必须承担起人员管理的责任。”
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尤里奇最喜欢抛给学生一道选择题:
谁应该为公司里的人力资源活动负责?
A.各部门管理者
B.人力资源人士
C.各部门管理者和人力资源人士合作
D.咨询专家
E.没有人,自生自灭
大部分的学生都会选C。尤里奇会告诉他们,C是错误的,正确的答案是A。
他告诉学生:“从根本上讲,各部门管理者对公司的产出和流程负有最大的责任。
他们负责为股东提供经济利益,为顾客提供产品和服务,为员工提供工作的价值。
为了达成这些产出,各部门管理者必须承担起人员管理的责任。”
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